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    • (經濟觀察)中國企業(yè)出海:從“輸出產品”到“組建生態(tài)”

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      (經濟觀察)中國企業(yè)出海:從“輸出產品”到“組建生態(tài)”

      2025年09月13日 19:52 來源:中國新聞網
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        中新社上海9月13日電 (高志苗 姜煜)2025 Inclusion·外灘大會13日閉幕,科技企業(yè)出海成大會熱議話題。多位與會專家指出,中國企業(yè)出海已進入以“全球企業(yè)公民”為核心特征的時代,不僅商業(yè)模式全面升級,而且在人工智能(AI)技術和本地化戰(zhàn)略等方面尋找新機遇。

        螞蟻國際Antom總經理劉正接受中新社采訪時表示,當前中國科技企業(yè)出海已不再是簡單的商品或服務出口,而是升級為“技術共建、標準輸出、生態(tài)合作”的復合模式。企業(yè)將在中國驗證的技術能力、商業(yè)模式,與出海所在地市場需求和合規(guī)要求深度結合,實現真正意義上的本地化運營。

        上海財經大學滴水湖高級金融學院教授、資本市場研究中心主任陳欣也觀察到,中國科技企業(yè)出海正在經歷一場深刻的范式轉變,具體體現在三個方面:從“產品輸出”轉向“解決方案輸出”,從“孤軍奮戰(zhàn)”變?yōu)椤吧鷳B(tài)組團出海”,從“追求規(guī)?!鞭D為“追求生根”。

        他解釋,以往中國科技企業(yè)出海,主要是為了快速獲取用戶,提供工具型應用程序,或者直接出售硬件產品。當前,中國出海的科技企業(yè)往往提供在中國驗證過的整套技術解決方案和商業(yè)模式。

        “早期的出海企業(yè)往往要‘孤軍奮戰(zhàn)’,缺乏產業(yè)鏈企業(yè)的配合。而當前的中國企業(yè)往往在領軍企業(yè)的帶領下,實現產業(yè)鏈上下游的‘生態(tài)組團出?!?,形成‘艦隊模式’,大大降低出海風險,提升生存能力?!标愋勒f。

        麥肯錫中國區(qū)主席倪以理則將中國企業(yè)全球化進程劃分為三個階段:1.0時代依賴低成本制造與出口規(guī)模;2.0時代以海外并購驅動能力補全;3.0時代則強調以“全球企業(yè)公民身份”實現可持續(xù)發(fā)展。這意味著,中國企業(yè)需從純出口交易變?yōu)闃淞⑷蛴^念,從出口終端產品轉向輸出IP、專長與能力,采用合資、少數股權投資等多樣化的合作模式,并建設國際化管理團隊等。

        隨著AI等技術的發(fā)展,技術升級也成為中國企業(yè)出海的重要支撐。倪以理表示,AI正在賦能所有關鍵科技趨勢,從智能體執(zhí)行復雜任務,到推動專用半導體創(chuàng)新,再到加速生物工程研發(fā)和提升機器人自適應能力,其催化作用覆蓋能源、制造、科研等多個領域。

        螞蟻國際Antom等已在助力中國企業(yè)出海的實踐中融入AI技術。劉正介紹,Antom引入了螞蟻國際自研AI外匯時序預測模型,協(xié)助企業(yè)防范外匯波動風險,并通過AI技術創(chuàng)新幫助企業(yè)提高支付成功率以及強化風控能力,在優(yōu)化用戶支付體驗的同時保障交易安全,支持出海企業(yè)實現精細化運營。(完)

      【編輯:曹子健】
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