王文淵稱總裁位子不是搶來的 進臺塑要勤勞樸實——中新網

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        王文淵稱總裁位子不是搶來的 進臺塑要勤勞樸實
      2010年03月04日 17:07 來源:中國新聞網 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小
          臺塑集團總裁王文淵接受《財訊雙周刊》專訪,強調會先思考是否會對不起投資人。圖片來源:今日新聞
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        中新網3月4日電 據臺灣“今日新聞”報道,臺塑王家爭產風波中,因為王永慶長子王文洋是否返回臺塑集團而備受關注的接班問題,臺塑集團現任總裁王文淵首度接受媒體專訪表示,任何人要進來都要符合“勤勞樸實”的宗旨,更強調臺塑總裁的這個位子,“是王文洋的父親王永慶交給我的,絕不是我搶來的!”

        擁有百萬名股東的臺塑集團,二代接班后的動靜皆成外界關注焦點,在臺塑創(chuàng)辦人王永慶過世一年余、王永在退居幕后以來,最新出版的《財訊雙周刊》獨家專訪王文淵、王文潮兄弟五個小時,除一窺臺塑新領導人的內心世界,也讓外界得以更了解臺塑集團未來的發(fā)展方向。

        王文淵指出,“(臺塑集團)總裁這個位子,是王文洋的父親——王永慶交給我的,絕不是我搶來的!”王文淵還表示:“我要強調,任何人要進來,首先要符合勤勞樸實的宗旨!現在很多年紀大的專業(yè)經理人都還在做,就是因為他們都勤勞樸實。”

        對于王家內部的紛爭,王文淵則低調指出:“現在外面講的任何可能性都很難說,很多事看淡一點就好,下一代會怎樣誰也不知道,也有可能沒有半個王家的人啊。”王文淵更強調說:“我現在的立場,是思考會不會對不起投資人,如果對不起投資人,總裁也是可以換的。”

        王文淵提到,少了王永慶、王永在兩位創(chuàng)辦人最后點頭,“心里的安心支柱少了一根,面對問題經常得自己思考決策對不對”。所幸,臺塑集團七人小組的運作模式,往往成為他最終決策的后盾。

        王文淵坦言,一年多前發(fā)生的金融海嘯,讓急團獲利急速萎縮九成,“簡直把我嚇壞了!”但經過原物料“愈跌愈買”的決策,臺塑集團去年已經有長足的獲利回升。

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      直隸巴人的原貼:
      我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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