中新社北京十二月十六日電 (記者劉育英)歐洲、日本和美國在發(fā)展軟件業(yè)時采用不同的商業(yè)模式，取得不同的成績，給中國提供了前車之鑒。今天微軟亞洲工程院成立一周年慶典上，院長張宏江分析三種模式利弊，就中國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路提出見解。
張宏江說，歐洲把軟件作為科學，雖然軟件開發(fā)水平很高，但是從業(yè)人員更多考慮把軟件設計模式做得更完美，而不是面向市場。
日本將軟件作為工廠的產(chǎn)品，是可循環(huán)生產(chǎn)過程的產(chǎn)物，缺乏創(chuàng)新。由于擔心產(chǎn)品BUG(漏洞)而不敢將軟件大膽投放市場，因而錯過了軟件發(fā)展的最好時期。
張宏江繼而概括說，美國將軟件作為產(chǎn)業(yè)，除了技術本身，還注重市場推廣和應用，因而出現(xiàn)非常多的商業(yè)公司，如微軟、google,他們秉行“軟件改變世界”的理念，不斷創(chuàng)新，不斷將產(chǎn)品投放市場。美國軟件產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到世界前列。
微軟亞洲工程院從定位上來說，就是將軟件技術轉化為軟件產(chǎn)品，是典型的美國軟件商業(yè)模式在中國的實現(xiàn)。一年來，已經(jīng)協(xié)助微軟亞洲研究院完成三十項技術產(chǎn)品化。工程院現(xiàn)在聚焦的四個領域是：多媒體、信息搜索、用戶界面、無線移動。
作為跨國公司在中國的產(chǎn)品研發(fā)機構，微軟亞洲工程院強調(diào)與中國軟件產(chǎn)業(yè)共同成長。它與北京大學合作啟動了有關軟件開發(fā)工程管理的課程。并且將招募來的中國員工培養(yǎng)成一流的研發(fā)人員，以提升中國本土將軟件技術轉化為產(chǎn)品的能力。完
