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      "大劇院"建得起養(yǎng)不起 東方藝術(shù)中心難題非個(gè)例(2)
      2007年02月09日 10:14 來(lái)源:綜編

        高票價(jià)并非萬(wàn)全之計(jì)

        很多人認(rèn)為,提高票價(jià)可能是為“東方”化解成本壓力的手段,但林宏鳴表示,高票價(jià)會(huì)攔住部分觀眾,輿論也一直對(duì)“高票價(jià)”極端不滿,這招似乎也不是萬(wàn)全之計(jì)。

        東方藝術(shù)中心最輝煌的,是2005年11月成功迎來(lái)世界頂級(jí)的柏林愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)!吧虾5镊攘,以及東方藝術(shù)中心一流設(shè)施,都起到重要作用!卑亓謵(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)演出成本高達(dá)1200萬(wàn)余元,創(chuàng)造了東方藝術(shù)中心迄今為止的最高票價(jià)——4000元。這個(gè)價(jià)格理所當(dāng)然地遭到了輿論非議。對(duì)此,林宏鳴覺(jué)得很委屈:“票房收入近700萬(wàn)元,僅及成本的一半多!弊詈笤趺磾[平——浦東新區(qū)政府補(bǔ)貼300萬(wàn)元、商業(yè)贊助200多萬(wàn)元。

        令林宏鳴更加擔(dān)心的是,再過(guò)5年、10年,一些設(shè)施面臨大修、更新,高昂的管護(hù)成本問(wèn)題將愈加突出,到時(shí)這部分成本又該如何承擔(dān)?

        “東方”的難題并非個(gè)例

        報(bào)道說(shuō),“東方”目前的難題并不是個(gè)例。近年來(lái)各地出現(xiàn)的一些新型劇場(chǎng)都有共性:投資巨大,建筑主體求新求異,設(shè)備大多采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),硬件甚至可與歐美的新型劇場(chǎng)媲美。但許多地方的大劇院或多或少地都為維持基本運(yùn)行的高昂成本所困擾。“大劇院”的“超前設(shè)備”、“超前眼光”是否合理,又該由誰(shuí)買單,成為很多管理者心頭的問(wèn)號(hào)。

        報(bào)道列出了近年各地已建和在建的部分大劇院——

        ●上海東方藝術(shù)中心,投資11.4億元

        ●杭州大劇院,投資9億元

        ●寧波大劇院,投資6.19億元

        ●紹興大劇院,投資3.1億元

        ●廣州歌劇院,投資超10億元

        ●東莞大劇院,投資6億元

        ●湖北武漢琴臺(tái)大劇院,投資10億元

        ●河南藝術(shù)中心,投資9億元

        ●重慶大劇院,投資15億元

        (記者:吳焰)

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