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　　削減員工四大路徑

　　1.自然退休削減

　　2.控制新進(jìn)人員

　　3.合同到期解聘

　　4.合并部分崗位

　　據(jù)《中國石油報》消息，在近日于延安召開的中國石油天然氣集團(tuán)公司(以下簡稱中石油)2008領(lǐng)導(dǎo)干部會議上，集團(tuán)公司總經(jīng)理蔣潔敏談到，針對當(dāng)前企業(yè)用工總量增長過快，人工成本總額快速攀升的實(shí)際，計劃在未來3年內(nèi)削減5%的員工總量。按中石油官方網(wǎng)站統(tǒng)計，2007年中石油員工總數(shù)為167.3萬人，以此基數(shù)計算，裁員總數(shù)將超過8萬人。

　　中石油透露，今年前6月稅前利潤同比下降39%，只有564億元。這主要是受煉油業(yè)務(wù)虧損和特別收益金上繳大幅增加拖累。市場人士分析，此次裁員計劃應(yīng)是中石油控制成本的一大舉措。一位中石油內(nèi)部人士接受本報記者采訪時說，“此次削減人員主要是按照減少非生產(chǎn)性支出的原則，削減人員主要在機(jī)關(guān)部門，特別是一些非生產(chǎn)部門。至于上述政策何時實(shí)施、具體怎么執(zhí)行，目前還不太清楚，集團(tuán)總部已經(jīng)提出總目標(biāo)，但是要分解到各個分公司。中石油集團(tuán)下屬100多個二級單位，可能會按這個要求具體執(zhí)行�！�

　　上述人士認(rèn)為，此次削減人員5%不會影響到中石油公司內(nèi)部員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。因?yàn)�，削減包括幾個方面，一是以退休方式的自然削減；二是控制新人員的入口；三是一部分合同工到期后可以解聘；四是通過一些崗位的合并減少人員。

　　除減少人員及規(guī)范薪酬分配體系以更好地控制人員成本外，中石油還將壓縮日常非生產(chǎn)性的開支。已要求各公司不準(zhǔn)新購、租賃或變相購買豪華小汽車，不準(zhǔn)新建樓堂館所，減少各類大型慶典和儀式、各種會議、評比活動和出國考察團(tuán)組，有效壓減招待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)，規(guī)定上述各項(xiàng)費(fèi)用要在去年基礎(chǔ)上降低10%以上。一位不愿具名的分析師認(rèn)為，經(jīng)營利潤的下滑已經(jīng)影響到中石油正常的現(xiàn)金流，而壓縮上述必須用現(xiàn)金開支的費(fèi)用，可以緩解中石油現(xiàn)金流緊張的壓力。

　　中石油預(yù)計，2008年的資本開支為2079億元人民幣，其中勘探及開發(fā)資本開支為1323億元。為將更多的資金投資于石油天然氣業(yè)務(wù)，中石油已對現(xiàn)有49個投資和規(guī)劃中的項(xiàng)目作出停、緩建或調(diào)、減投資處理，核減投資資金207.2億元。同時，中石油還計劃發(fā)行600億元的公司債券，以滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，降低融資成本，補(bǔ)充流動資金。(來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞　記者：喻春來)